von mkamberg | Okt. 24, 2012 | Ausweitung auf weitere Bereiche, Unternehmensweite Ausweitung, Verbesserung unternehmensweit ausweiten
Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass der Aufbau einer Change-Kultur selbst als Prozess gesehen werden muss und dem PDCA-Zyklus unterliegen sollte! Die Etablierung einer Kultur als Prozess, das ist komplex! In diesem Artikel möchten wir einige unserer Erfahrungen aus...
von mkamberg | Okt. 23, 2012 | Lean Management, Toyota Kata, Verbesserung unternehmensweit ausweiten, Zusammenspiel Lean, SFM&Kata
In den letzten Jahren haben wir in verschiedensten Industrien und Unternehmen Lean-Projekte durchgeführt und auf dieser Reise vielseitige Erfahrungen machen durften. Diese Erfahrungen prägen unsere heutige Sichtweise von nachhaltiger Prozessverbesserung und dem...
von mkamberg | Sep. 14, 2012 | Bereich ausrichten, Richtung verstehen, Verbesserung unternehmensweit ausweiten, Zielentfaltungsprozess
Um eine Organisation und die darin agierenden Personen gemeinsam auszurichten ist es notwendig ein gemeinsames Ziel zu verfolgen. Der Nordstern ist dabei die Orientierung und langfristige Ausrichtung der gesamten Organisation. Um jedoch die einzelnen Personen in der...
von mkamberg | Sep. 9, 2012 | Coachingkata, Coachingkata Allgemein, Toyota Kata, Verbesserung unternehmensweit ausweiten
Wenn es eine zentrale Schlüsselperson im gesamten Change-Prozess gibt, ist es die Bereichsleitung. Der Bereichsleiter ist der absolute Treiber für die Verbesserungsaktivitäten, er gibt die Richtung vor und muss die Erschließung seiner gesamten Abteilung...
