Interne Tainer: Ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg
Die internen Trainer stellen einen wesentlichen Schlüssel zum erfolgreichen Change dar. Um den individuellen Herausforderungen des Unternehmens und der Dynamik der Veränderungen gerecht zu werden, werden jedoch zunehmen hohe Ansprüche an die internen Experten gestellt. Als Ergebnis: Häufig sind sie nicht mit allen erforderlichen Skills ausgestattet. Insbesondere Fähigkeiten im erweiterten Kontext des Lean-Managements und nachhaltiger Führungskräfte- und Organisationsentwicklung sind Themen, die Vielen fehlen. Ohne diese Skills haben die Change Programme jedoch nur eine begrenzte Wirkung, Führungskräfte werden nicht „mitgenommen“ und als Ergebnis fehlt nicht selten die Nachhaltigkeit.
Wenn ein Unternehmen kontinuierlich uns nachhaltig entwickelt werden soll, stellt sich also die Frage, wie man aus Trainern eigenständig agierende Change Agents entwickelt, die ihre Change-Programme erfolgreich im Unternehmen umsetzen können. Denn hervorragende Trainer fallen nicht vom Himmel. Müssen sie auch nicht, denn auch das kann man lernen. Wenn das entsprechende Rüstzeug und die eigenen Erfahrungen vorhanden sind, kann man aus jedem Rohdiamanten einen brillanten Hochkaräter schleifen.
Und genau das machen wir seit vielen Jahren. Wir begleiten interne Trainer sowohl im Unternehmen als Train-the-Trainer, als auch in Form von Ausbildungen mit hohem Praxisbezug. Seit mehr als 1o Jahren bilden wir Change Agents im Kontext des Lean Managements und der Toyota Kata aus. Mehrere Jahre lang haben wir diese Ausbildung ausschließlich firmenspezifisch angeboten. Durch die Ausbildung statten wir interne Trainer mit spezifischem Know How aus und unterstützen sie beim Aufbau eines individuellen Change Programms. Auf diese Weise werden werksübergreifende Change Programme im Unternehmen etabliert, durch die Prozessverbesserung, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung miteinander verbunden werden. Den Fokus des jeweiligen Programms legt der Teilnehmer bzw. das Unternehmen jedoch individuell fest. So können beispielsweise nachhaltige Lean-Programme, ganzheitliche Kata-Programme oder Ausbildungsprogramme für Führungskräfte entwickelt werden.
Durch viel Eigeninitiative, tolle Ideen und die erfolgreiche Umsetzung ihrer Programme haben die Absolventen der Ausbildung heute fassentenreiche Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Meist sind sie als Leiter von unternehmensweiten Lean-Management- oder Toyota-Kata Programmen, oder auch als Führungskraft tätig. Eins zeichnet sie jedoch alle aus: Sie haben einen anderen Blick auf das Unternehmen und den Umgang mit den Menschen!
Im kommenden Herbst starten wir nun einen neuen Durchlauf der Change Agent Ausbildung. Innerhalb von 9 Monaten finden 6 Module statt und jeder Teilnehmer macht ein begleitendes Praxisprojekt. Die Ausbildungsinhalte sind direkt mit den Change Programmen der Teilnehmer verbunden und garantieren einen direkten Übertrag von Theorie und Übung auf die eigene Praxis! Auf die neuen Teilnehmer wartet viel begleitete Arbeit im unbekannten Gebiet, sehr viel Praxiswissen und jede Menge Spaß.
Damit wir einen möglichst intensiven Praxistransfer und Austausch zwischen Trainern, Praktikern und Teilnehmern sicherstellen können, ist die Teilnehmeranzahl streng begrenzt. Wenn Du Dich für die Ausbildung interessierst, erhältst Du hier weitere Informationen. Darüber hinaus kannst Du uns natürlich auch jederzeit kontaktieren.