von mkamberg | März 30, 2016 | Coachingkata anwenden
Ehrgeizige Ziele erreichen möchte jede Führungskraft. Hierfür muss die Führungskraft jedoch die benötigten Fähigkeiten zum Verbessern des Prozesses haben. Er ist also im besten Fall dazu in der Lage die Verbesserungskata eigenständig anzuwenden. In diesem Fall...
von mkamberg | Sep. 1, 2014 | Hintergrund Menschen, Lean Management, Stabilisieren im Alltag
Führungskräfte haben während ihres Arbeitsalltags wenig Zeit. Sie sind häufig in Meetings eingebunden, müssen Auswertungen erstellen oder sich um Organisatorisches kümmern. Dies führt in der Praxis häufig dazu, dass neue Mitarbeiter nicht ausreichend in Prozesse und...
von mkamberg | Aug. 12, 2014 | Coachingkata, Coachingkata Allgemein, Coachingkata anwenden, Coachingkata lernen, Hintergrund Menschen, Toyota Kata
Auf den ersten Blick wirkt die Frageroutine einfach – „es sind ja nur eine Hand voll Fragen“. Im Alltag zeigt sich jedoch sehr schnell, dass sie nicht so einfach eingehalten werden können, wie zunächst erhofft. So weichen beispielsweise die Antworten des Verbesserers...
von mkamberg | Okt. 6, 2012 | Toyota Kata, Verbesserungskata
Bei der Verbesserungskata handelt es sich um die Routine (=Kata) zur Verbesserung der operativen Prozesse. Mit Hilfe dieser Kata soll die Leistungsfähigkeit der Unternehmensprozesse gesteigert werden, wie zum Beispiel – Mehr Produktivität oder eine...
