von mkamberg | Sep. 1, 2014 | Hintergrund Menschen, Lean Management, Stabilisieren im Alltag
Führungskräfte haben während ihres Arbeitsalltags wenig Zeit. Sie sind häufig in Meetings eingebunden, müssen Auswertungen erstellen oder sich um Organisatorisches kümmern. Dies führt in der Praxis häufig dazu, dass neue Mitarbeiter nicht ausreichend in Prozesse und...
von mkamberg | Aug. 12, 2014 | Coachingkata, Coachingkata Allgemein, Coachingkata anwenden, Coachingkata lernen, Hintergrund Menschen, Toyota Kata
Auf den ersten Blick wirkt die Frageroutine einfach – „es sind ja nur eine Hand voll Fragen“. Im Alltag zeigt sich jedoch sehr schnell, dass sie nicht so einfach eingehalten werden können, wie zunächst erhofft. So weichen beispielsweise die Antworten des Verbesserers...
von mkamberg | Juli 23, 2013 | Hintergrund Menschen
Neu gelernte Themen werden innerhalb kürzester Zeit vergessen, das ist natürlich! Wir alle sind dieser Situation ständig ausgesetzt: Wir haben etwas gelesen, gelernt oder trainiert und einige Zeit lang nicht angewendet. Nach einiger Zeit verblasst die Erinnerung daran...
von Patrick Klein | März 18, 2013 | Lean Management, Toyota Kata, Verbesserung unternehmensweit ausweiten, Verbesserungskata, Zusammenspiel Lean, SFM&Kata
„Ein Unternehmen wird niemals besser sein als seine Mitarbeiter“ lautet einer der zentralen Leitsätze meiner Tätigkeit als Berater, Coach und Trainer. Weiterführend und teilweise durchaus bewusst etwas provozierend im Gespräch mit Führungskräften verwendet sagt ein...
