von mkamberg | Okt. 23, 2012 | Lean Management, Toyota Kata, Verbesserung unternehmensweit ausweiten, Zusammenspiel Lean, SFM&Kata
In den letzten Jahren haben wir in verschiedensten Industrien und Unternehmen Lean-Projekte durchgeführt und auf dieser Reise vielseitige Erfahrungen machen durften. Diese Erfahrungen prägen unsere heutige Sichtweise von nachhaltiger Prozessverbesserung und dem...
von mkamberg | Okt. 6, 2012 | Bereich ausrichten, Richtung verstehen, Verbesserung unternehmensweit ausweiten, Zielentfaltungsprozess
Die Zielsetzung in der Arbeit mit der Kata liegt letztendlich darin, die Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Unternehmens zu steigern. Dies kann nur gelingen, wenn die einzelnen Funktionsbereiche übergeordnete Ergebnisziele (welche die Ausgangsbasis für die Ableitung...
von mkamberg | Okt. 6, 2012 | Coachingkata anwenden, Hintergrund Menschen, Toyota Kata, Verbesserung unternehmensweit ausweiten, Verbesserungskata
Die Kata ist eine Routine, eine Routine ist eine Fähigkeit, die durch regelmäßiges Training erworben wird. Welche Themen/Ziele inhaltlich mit der Routine bearbeitet werden können, hängt ausschließlich vom individuellen Entwicklungsstand (Stufenmodell VK) des Anwenders...
von mkamberg | Sep. 27, 2012 | Coachingkata anwenden, Organisationsale Rahmenbedingungen, Organisationsdesign, Verbesserungskata
Ziel der Kata ist es, dass Personen die Prozesse im Unternehmen eigenständig in eine gemeinsame Richtung (Nordstern und Ziel-Zustand) verbessern. Das heisst, sie verbessern einen Prozess soweit, bis ein gewisses Ziel erreicht wird und können dabei ohne große...
von mkamberg | Sep. 19, 2012 | Ausweitung auf weitere Bereiche, Unternehmensweite Ausweitung, Verbesserung unternehmensweit ausweiten, Verbesserung verankern
Um eine neue Kultur in einem Unternehmen zu verankern, ist es wichtig eine ausreichend große Masse an Personen zu erreichen, die sich aktiv für diese Kultur einsetzen und sie ausweiten. Eine Kultur ist etwas natürliches, etwas organisches und sollte deshalb auch unter...
von mkamberg | Sep. 14, 2012 | Bereich ausrichten, Richtung verstehen, Verbesserung unternehmensweit ausweiten, Zielentfaltungsprozess
Um eine Organisation und die darin agierenden Personen gemeinsam auszurichten ist es notwendig ein gemeinsames Ziel zu verfolgen. Der Nordstern ist dabei die Orientierung und langfristige Ausrichtung der gesamten Organisation. Um jedoch die einzelnen Personen in der...
