von mkamberg | März 30, 2016 | Coachingkata anwenden
Ehrgeizige Ziele erreichen möchte jede Führungskraft. Hierfür muss die Führungskraft jedoch die benötigten Fähigkeiten zum Verbessern des Prozesses haben. Er ist also im besten Fall dazu in der Lage die Verbesserungskata eigenständig anzuwenden. In diesem Fall...
von dgumze | Aug. 27, 2014 | Coachingkata, Hintergrund Menschen
In Konfliktsituationen zeigt sich, wie gut ein Mensch mit „Unterschiedlichkeit“ umgehen kann. Spätestens dann werden die Softskills gefordert, weil es sehr häufig um persönliche Bedürfnisse und Zwischenmenschliches geht und nicht um Sachthemen. So wichtig die Kenntnis...
von dgumze | Aug. 27, 2014 | Coachingkata, Hintergrund Menschen
Die Persönlichkeit eines Menschen zu erfassen ist ein schwieriges Unterfangen, weil es eine sehr komplexe Angelegenheit ist. Die Fülle an „Persönlichkeitstests“ und die Glaubenskriege, welche davon denn „richtig“ sind, unterstreichen aber das Interesse der Menschen an...
von dgumze | Aug. 27, 2014 | Coachingkata, Hintergrund Menschen
Beim Versuch, Veränderungsprozesse zu beherrschen, wird auf viele Modelle zurückgegriffen und zwecks besserer Darstellbarkeit häufig auch vereinfacht. Das ist grundsätzlich ein guter Ansatz, um uns ein besseres und schnelleres Verständnis zu ermöglich. Die Kehrseite...
von mkamberg | Mai 16, 2014 | 2nd-Coach, Coachingkata, Hintergrund, Hintergrund Menschen
Nach den ersten Hürden schafft an es, dass sich Verbesserer und Leader mehrfach wöchentlich für die Coachings treffen. Der Leader folgt der Frageroutine, und der Verbesserer dokumentiert den nächsten Schritt auf der PDCA-Tabelle. Je nach der Art der PDCAs...
