von mkamberg | Apr. 21, 2016 | Toyota Kata, Uncategorized, Zusammenspiel Lean, SFM&Kata
Wertstromanalyse und –design sind seit vielen Jahren ein fester Bestandteil erfolgreicher Verbesserungsinitiativen. Aufbauend auf der Analyse des Ist-Wertstroms wird ein Ziel-Wertstrom entwickelt, den es in den folgenden Monaten gilt zu realisieren. Typischerweise...
von mkamberg | Mai 16, 2014 | Hintergrund, Lean Management, Toyota Kata, Verbesserungskata, Zusammenspiel Lean, SFM&Kata
Mit Hilfe der Workshops und Lean-Tools wurden sehr gute Ergebnisse erzielt. Die Prozesse wurden mit geballter Kraft verbessert und deren Leistungsfähigkeit dadurch stark gesteigert. Auf diese Weise wird für jeden dieser Prozesse und Bereiche ein neuer Soll-Prozess...
von mkamberg | Okt. 23, 2012 | Coachingkata, Toyota Kata, Verbesserungskata
Um eine Person zu eigenständiger und selbstbestimmter Arbeitsweise zu befähigen muss man ihr Spaß und Sicherheit in der Anwendung verschaffen! Hierbei ist insbesondere wichtig, dass sie sich – zumindest teilweise – bei der Anwendung der Handlungsweise im...
von mkamberg | Okt. 23, 2012 | Lean Management, Toyota Kata, Verbesserung unternehmensweit ausweiten, Zusammenspiel Lean, SFM&Kata
In den letzten Jahren haben wir in verschiedensten Industrien und Unternehmen Lean-Projekte durchgeführt und auf dieser Reise vielseitige Erfahrungen machen durften. Diese Erfahrungen prägen unsere heutige Sichtweise von nachhaltiger Prozessverbesserung und dem...
von mkamberg | Okt. 6, 2012 | Toyota Kata, Verbesserungskata
Bei der Verbesserungskata handelt es sich um die Routine (=Kata) zur Verbesserung der operativen Prozesse. Mit Hilfe dieser Kata soll die Leistungsfähigkeit der Unternehmensprozesse gesteigert werden, wie zum Beispiel – Mehr Produktivität oder eine...
