von mkamberg | Feb 28, 2017 | Veröffentlichungen
Verbesserung im Arbeitsalltag verankern – Die Bedeutung des Führungsverhaltens im Lean Management wird oft unterschätzt In der aktuellen Ausgabe des Yokoten-Magazins (01/2017) ist ein Artikel über die Verbindung des Führungsverhaltens mit der Einführung der...
von mkamberg | Apr 21, 2016 | Lean Management, Zusammenspiel Lean, SFM&Kata
Der Kaizen-Workshop ist ein wesentliches Instrument der Verbesserung. Im Rahmen des Workshops wird beispielsweise eine Montagelinie nach Lean-Gesichtspunkten verbessert. Durch die intensive Arbeit am Prozess, die geballte Kraft aller Workshop-Teilnehmer und den vollen...
von mkamberg | Apr 21, 2016 | Toyota Kata, Uncategorized, Zusammenspiel Lean, SFM&Kata
Wertstromanalyse und –design sind seit vielen Jahren ein fester Bestandteil erfolgreicher Verbesserungsinitiativen. Aufbauend auf der Analyse des Ist-Wertstroms wird ein Ziel-Wertstrom entwickelt, den es in den folgenden Monaten gilt zu realisieren. Typischerweise...
von mkamberg | Mrz 30, 2016 | Coachingkata anwenden
Ehrgeizige Ziele erreichen möchte jede Führungskraft. Hierfür muss die Führungskraft jedoch die benötigten Fähigkeiten zum Verbessern des Prozesses haben. Er ist also im besten Fall dazu in der Lage die Verbesserungskata eigenständig anzuwenden. In diesem Fall...
von dgumze | Aug 27, 2014 | Coachingkata, Hintergrund Menschen
In Konfliktsituationen zeigt sich, wie gut ein Mensch mit „Unterschiedlichkeit“ umgehen kann. Spätestens dann werden die Softskills gefordert, weil es sehr häufig um persönliche Bedürfnisse und Zwischenmenschliches geht und nicht um Sachthemen. So wichtig die Kenntnis...
