von mkamberg | Aug. 12, 2014 | Coachingkata anwenden, Uncategorized
Das Coachinggespräch ist ein zielgerichteter Dialog zwischen Verbesserer und Coach. Die Frageroutine verbindet deshalb die regelmäßige Verbesserung der Prozesse mit der zielgerichteten Entwicklung der Mitarbeiter. Damit Verbesserer und Coach die notwendige Routine im...
von mkamberg | Mai 16, 2014 | 2nd-Coach, Coachingkata, Hintergrund, Hintergrund Menschen
Nach den ersten Hürden schafft an es, dass sich Verbesserer und Leader mehrfach wöchentlich für die Coachings treffen. Der Leader folgt der Frageroutine, und der Verbesserer dokumentiert den nächsten Schritt auf der PDCA-Tabelle. Je nach der Art der PDCAs...
von mkamberg | Sep. 9, 2012 | Coachingkata, Coachingkata Allgemein, Toyota Kata, Verbesserung unternehmensweit ausweiten
Wenn es eine zentrale Schlüsselperson im gesamten Change-Prozess gibt, ist es die Bereichsleitung. Der Bereichsleiter ist der absolute Treiber für die Verbesserungsaktivitäten, er gibt die Richtung vor und muss die Erschließung seiner gesamten Abteilung...
