von mkamberg | Sep. 20, 2012 | PDCAs, Verbesserungskata
Ein wissenschaftliches Experiment ist im wesentlichen durch folgende zwei Bestandteile gekennzeichnet: Konkrete Hypothese Durchführung eines Experiments (Aufbau und Durchführung sowie anschließende Schlussfolgerung) Im Rahmen eines Experiments wird gezielt 1 Parameter...
von mkamberg | Sep. 14, 2012 | Bereich ausrichten, Richtung verstehen, Verbesserung unternehmensweit ausweiten, Zielentfaltungsprozess
Um eine Organisation und die darin agierenden Personen gemeinsam auszurichten ist es notwendig ein gemeinsames Ziel zu verfolgen. Der Nordstern ist dabei die Orientierung und langfristige Ausrichtung der gesamten Organisation. Um jedoch die einzelnen Personen in der...
von Ecki Schmidt | Aug. 31, 2012 | Bereich ausrichten, Langfristige Ausrichtung, Richtung verstehen, Toyota Kata, Zielentfaltungsprozess
Jedes Unternehmen benötigt eine langfristige Ausrichtung für seine Geschäftsentwicklung und dadurch auch für die Veränderungsaktivitäten! Ohne eine solche Ausrichtung passiert genau das, was in vielen großen Konzernen im 3-5 Jahresrhythmus passiert: Es findet...
von Ecki Schmidt | Aug. 31, 2012 | Lean Management, Shopfloor-Management, Stabilisieren im Alltag, Toyota Kata, Über Wertstrom, Prozesse & Prozessverbesserung, Verbesserung verankern, Zusammenspiel Lean, SFM&Kata
Der oben beschriebene Leistungsverlauf im Anschluss an das Projekt ist auf im wesentlichen auf folgende drei Punkte zurückzuführen: 1. Prozess Nach Beendigung des Projekts ziehen sich die Teammitglieder in ihre Bereiche zurück. Die logische Folge: Finanzielle und...
