von mkamberg | Sep. 12, 2016 | Langfristige Ausrichtung, News, Top Consultant, Über Wertstrom, Prozesse & Prozessverbesserung
Deutschland gehört weltweit zu den führenden Industrie-Nationen, insbesondere der deutsche Mittelstand leistet einen wesentlichen Beitrag zu dieser Position. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor des Mittelstands sind familiengeführte Unternehmen und Konzerne mit...
von mkamberg | Aug. 15, 2016 | Langfristige Ausrichtung, Über Wertstrom, Prozesse & Prozessverbesserung, Zusammenspiel Lean, SFM&Kata
Der Wertstrom ist das leitende Instrument um die Leistungsfähigkeit gegenüber dem Kunden deutlich zu steigern. Durchlaufzeit, Bestände und Lieferzeit und –treue: All dies sind Ergebnisse, die nur durch signifikante Veränderungen des Gesamtprozesses bzw. Wertstroms...
von mkamberg | Mai 15, 2016 | Bereich ausrichten, Langfristige Ausrichtung, Zielentfaltungsprozess
Die Grundlage für eine einheitliche Ausrichtung aller Funktionsbereiche ist Aufgabe des Top-Managements – sprich der Geschäftsführung und des oberen Führungskreises. Aufgabe dieses Kreises ist es, sowohl eine langfristige Ausrichtung für das Unternehmen (u.a. in Form...
von Ecki Schmidt | Aug. 31, 2012 | Bereich ausrichten, Langfristige Ausrichtung, Richtung verstehen, Toyota Kata, Zielentfaltungsprozess
Jedes Unternehmen benötigt eine langfristige Ausrichtung für seine Geschäftsentwicklung und dadurch auch für die Veränderungsaktivitäten! Ohne eine solche Ausrichtung passiert genau das, was in vielen großen Konzernen im 3-5 Jahresrhythmus passiert: Es findet...
