von mkamberg | Jan. 21, 2013 | Ausweitung auf weitere Bereiche, News, Termine, Unternehmensweite Ausweitung
Um die Kata im Unternehmen auszuweiten benötigen wir gute Trainer – die leider nicht vom Himmel fallen! Im ersten internationalen Kata-Training bilden wir Trainer aus, die anschließend die Ausweitung im Unternehmen vornehmen werden. Zielsetzung des Trainings ist...
von Boris Kesseler | Nov. 29, 2012 | Shopfloor-Management, Toyota Kata, Verbesserung verankern, Zusammenspiel Lean, SFM&Kata
Hallo lieber Leser! Seit vielen Jahren arbeite ich nun als Lean Berater, Veränderer und Coach. Immer wieder fallen mir dabei Dinge auf, die ich nicht so recht in mein Weltbild einbringen kann. Ich möchte Sie mit diesem Artikel einladen, sich die Welt ein wenig aus...
von mkamberg | Okt. 24, 2012 | Lernen im Expeditionsteam, Verbesserung unternehmensweit ausweiten
Die Zusammenstellung der Personen des Expeditionsteams ist von enormer Bedeutung für die Akzeptanz und Wirksamkeit der Verbesserungsaktivitäten! Die Zielsetzung liegt darin, eine Change-Kultur erfolgreich zu verankern, nicht darin die größten Probleme/Hindernisse...
von mkamberg | Okt. 24, 2012 | Ausweitung auf weitere Bereiche, Unternehmensweite Ausweitung, Verbesserung unternehmensweit ausweiten
Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass der Aufbau einer Change-Kultur selbst als Prozess gesehen werden muss und dem PDCA-Zyklus unterliegen sollte! Die Etablierung einer Kultur als Prozess, das ist komplex! In diesem Artikel möchten wir einige unserer Erfahrungen aus...
von mkamberg | Okt. 23, 2012 | 2nd-Coach, Coachingkata anwenden
Viele Führungskräfte wundern sich, warum sie auf eine Routine als festen Bestandteil ihres Alltags aufzunehmen. Bei der Anwendung der Frageroutine fällt schnell auf, dass es nach einigen Wiederholungen der Kata leicht fällt, die Frageroutine einzuhalten und den...
von mkamberg | Okt. 23, 2012 | 2nd-Coach
Das Coaching des Coaches ist beim Gestalten einer Change-Kultur, die im gesamten Unternehmen gelebt wird von besonderer Bedeutung. Um täglich Prozesse zu verbessern, ist es müssen Verbesserer eigenständig an ihren Zielen arbeiten. Bei ihrer Arbeit wird der Verbesserer...
