von mkamberg | Aug. 25, 2014 | PDCAs, Veröffentlichungen
Um Ziele erreichen und den Prozess nachhaltig in Richtung des Ziel-Zustandes verbessern zu können, sind physische Umsetzungen das A und O. Dabei ist jedoch nicht jede Veränderung zugleich auch eine Verbesserung, deshalb sind zielgerichtete Experimente besonders...
von mkamberg | Aug. 25, 2014 | PDCAs, Veröffentlichungen
Experimentieren ist ein wesentlicher – wenn nicht DER wesentliche Teil des Verbesserungsprozesses. In Zusammenarbeit mit dem Yokoten-Magazin des CETPM-Verlags ist ein Artikel darüber erschienen. Yokoten-Magazin-01-2014 – Experimentieren Viel Spaß beim...
von mkamberg | Okt. 6, 2012 | Hintergrund, PDCAs, Toyota Kata, Verbesserungskata
Ein wesentlicher Unterschied zwischen der Arbeit mit der Kata und klassischen Veränderungsprojekten liegt darin, dass die Kata ein täglich von den Führungskräften vor Ort gelebter Verbesserungsprozess ist. Die Mitarbeiter aller Hierarchieebenen und in allen Bereichen...
von mkamberg | Okt. 4, 2012 | Lean Management, PDCAs, Über Wertstrom, Prozesse & Prozessverbesserung, Verbesserungskata
In der Praxis erleben wir häufig, dass die Verbesserer voller Enthusiasmus mit ihren Vorstellungen auf Mitarbeiter vor Ort zugehen, diesen vom Soll-Ablauf berichten und mit ihnen ein Experiment durchführen möchten. Der Mitarbeiter lässt sich auf das Experiment ein,...
von mkamberg | Okt. 4, 2012 | PDCAs, Richtung verstehen, Verbesserungskata
Der Einstieg ins Experimentieren fällt häufig – gerade an realen Prozessen vor Ort – sehr schwer. Beim Experimentieren sprechen wir davon, gezielt einzelne Einflußgrößen eines Prozesses zu verändern und dabei genau zu beobachten was bei der Durchführung...
