von mkamberg | März 30, 2016 | Coachingkata anwenden
Ehrgeizige Ziele erreichen möchte jede Führungskraft. Hierfür muss die Führungskraft jedoch die benötigten Fähigkeiten zum Verbessern des Prozesses haben. Er ist also im besten Fall dazu in der Lage die Verbesserungskata eigenständig anzuwenden. In diesem Fall...
von mkamberg | Okt. 24, 2012 | Lernen im Expeditionsteam, Verbesserung unternehmensweit ausweiten
Die Zusammenstellung der Personen des Expeditionsteams ist von enormer Bedeutung für die Akzeptanz und Wirksamkeit der Verbesserungsaktivitäten! Die Zielsetzung liegt darin, eine Change-Kultur erfolgreich zu verankern, nicht darin die größten Probleme/Hindernisse...
von mkamberg | Okt. 6, 2012 | Coachingkata anwenden, Hintergrund Menschen, Toyota Kata, Verbesserung unternehmensweit ausweiten, Verbesserungskata
Die Kata ist eine Routine, eine Routine ist eine Fähigkeit, die durch regelmäßiges Training erworben wird. Welche Themen/Ziele inhaltlich mit der Routine bearbeitet werden können, hängt ausschließlich vom individuellen Entwicklungsstand (Stufenmodell VK) des Anwenders...
von mkamberg | Sep. 14, 2012 | Bereich ausrichten, Richtung verstehen, Verbesserung unternehmensweit ausweiten, Zielentfaltungsprozess
Um eine Organisation und die darin agierenden Personen gemeinsam auszurichten ist es notwendig ein gemeinsames Ziel zu verfolgen. Der Nordstern ist dabei die Orientierung und langfristige Ausrichtung der gesamten Organisation. Um jedoch die einzelnen Personen in der...
