von mkamberg | Sep. 9, 2012 | Kata Praxis, Organisationsdesign, Unternehmensweite Ausweitung, Verbesserung unternehmensweit ausweiten
Die Change-Agents sind die Keyplayer bei der Ausweitung innerhalb eines Bereichs. Während der Change-Architekt den Fokus auf der Ausweitung der Kultur auf neue Bereiche hat, umfassen die Aufgaben des Change-Agents die Integration und Stabilisierung der Kultur...
von mkamberg | Sep. 9, 2012 | Kata Praxis, Organisationsdesign, Unternehmensweite Ausweitung, Verbesserung unternehmensweit ausweiten
Der Change-Architekt ist für die Ausweitung im gesamten Unternehmen der Treiber im Hintergrund. Als Architekt ist sein Ziel die „Gestaltung“ und „Etablierung“ einer täglich vor Ort am Gemba gelebten Kultur der Verbesserung – die durch...
von mkamberg | Sep. 8, 2012 | Ausweitung auf weitere Bereiche, Unternehmensweite Ausweitung, Verbesserung unternehmensweit ausweiten, Verbesserung verankern
Indikatoren, mit denen wir die Durchdringung der Verbesserungsaktivitäten in der Organisation „messen“ können, sind beispielsweise: Erfolg & Wirksamkeit des Verbesserungsprozesses (je Hancho): Leistungssteigerung des Prozesses (z.B. Produktivität)...
