Leadership Manufaktur: Die etwas andere "Unternehmensberatung"
Wir verbinden Prozessverbesserung mit Führungskräfte- und Organisationsentwicklung
Wir haben das Ziel, unsere Kunden zu Leistungsführern zu entwickeln
Leistungsführer wird man nicht, wenn man sich ständig im bekannten Gebiet aufhält oder der Konkurrenz hinterherläuft. Wettbewerbsfähigkeit entsteht durch hervorragende Produkte und Prozesse, die von guten Mitarbeitern erzeugt werden. Unserer Ansicht nach sollte deshalb das Streben nach Perfektion und Innovation im Mittelpunkt des täglichen Handelns stehen. Hierfür ist es notwendig, Prozesse täglich zu verbessern, den Mehrwert der Produkte so schnell wie möglich zu steigern und die Mitarbeiter ununterbrochen für das Bewältigen der bevorstehenden Herausforderungen zu befähigen. Dies erfordert jedoch ein vollkommen anderes „Betriebssystem“ und eine ganzheitliche Betrachtung.
Auf dem Weg zur Leistungsführerschaft unterstützen wir Sie mit folgenden Schwerpunkten:
Wir verbinden Prozessverbesserung, Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung – ganz nach Ihren Bedürfnissen. Um für unsere Kunden einen besonderen Mehrwert auf dem Weg zum Leistungsfüher zu bieten, verbinden wir Unternehmensberatung, Leadership-Coaching und Trainings miteinnder. Egal ob Strategie- oder Umsetzungsberater, Coach für das Top-, mittlere oder untere Management oder Trainer: Wir unterstützen Sie aktiv auf Ihrem Weg!
Lean Management
Im Rahmen von Umsetzungsprojekten im Bereich Lean-Management unterstützen wir Sie dabei, Ihr Unternehmen, die Wertströme und einzelnen Prozesse fit für die Zukunft zu machen. Als Umsetzungsunterstützer und -berater erzielen wir die erforderliche Wirkung. Egal ob Berater, Moderator (z.B. in Wertstromanalyse- & design, Umsetzungsworkshops) oder Projektmanager, unsere Erfahrung im Lean-Umfeld helfen Ihnen dabei einen übergreifenden und nachhaltigen Ansatz für Ihre Lean-Aktivitäten zu finden.
Toyota-Kata
Führungskräfte müssen gewährleisten, dass einerseits das Tagesgeschäft mit geringstem Aufwand bewältigt wird und zugleich die zukünftigen Herausforderungen des Unternehmens – und damit auch ihres Verantwortungsbereiches – zu realisieren. Um ein neues „Betriebssystem“ und eine Kultur täglicher Verbesserung im Unternehmen zu etablieren, müssen die Führungskräfte neue Rollen und Aufgaben einnehmen. Durch die Toyota-Kata ziehen Prozessverbesserung und Mitarbeiterentwicklung Einzug in den Arbeitsalltag der Führungskräfte.
Führungskräfte-Entwicklung
Führen im Verbesserungsprozess, wechselnde Anforderungen an Führungskräfte auf allen Hierarchieebenen und das nachhaltige Betreiben synchroner Wertströme sind eine persönliche Herausforderung – insbesondere für unerfahrene Führungskräfte. Durch Einzel-Coachings, individuelle und Gruppen-Trainings unterstützen wir Sie und Ihre Führungskräfte dabei, nachhaltige Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu realisieren.
Organisationsentwicklung
Erfolgreiche Verbesserung darf nicht auf den Schultern Einzelner oder weniger Bereiche basieren. Nachhaltiger Change ist mit einer Anpassung der organisationalen Rahmenbedingungen verbunden. So haben beispielsweise der Verantwortungsbereich, die täglichen Aufgaben und die Führungsspanne einen direkten Einfluss auf die Verbesserungsaktivitäten – die Verbindungen sind vielfältig. Deshalb realisieren wir zusammen mit Ihnen unterstützende Instrumente für nachhaltige Verbesserung.
Unsere Unterstützung ist eine Massanfertigung
Speziell auf Ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten
Wenn Sie sich von diesen Inhalten angsprochen fühlen, nehmen Sie Kontakt zu uns auf!
Leadership Manufaktur
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