von mkamberg | Sep 12, 2016 | PDCAs, Richtung verstehen
Erfolgreiche Verbesserung beginnt mit einem soliden Verständnis des aktuellen Ist-Zustandes. Auf Ebene des Wertstroms erhält man dieses durch die Analyse des aktuellen Wertstroms. Auf Ebene eines einzelnen Prozesses ist die Darstellung des Wertstroms jedoch meist...
von mkamberg | Sep 1, 2014 | PDCAs
Die Ursachenanalyse ist einer der wichtigsten Schritte, um Hindernisse nachhaltig zu beseitigen. In der Praxis ist häufig zu beobachten, dass aus eigentlich kleinen ganz große Probleme gemacht werden. Die Kaskade läuft dabei meist wie folgt ab: Problem tritt einmalig...
von mkamberg | Sep 1, 2014 | PDCAs
Sobald Probleme auftreten, suchen Menschen automatisch nach einer Lösung, um das Problem schnellstmöglich wieder aus der Welt zu schaffen. Natürlich werden dabei unterschiedliche Menschen meist auch verschiedene Lösungen für ein entstandenes Problem parat haben...
von mkamberg | Sep 1, 2014 | PDCAs, Richtung verstehen
Die während der Prozessbeobachtung erfassten Daten werden mit Hilfe der vier Elemente des T-Modells im Ist-Zustand dargestellt. Ableitung der Indikatoren: Aus den erfassten Zahlen werden nun die einzelnen Indikatoren abgeleitet Beispielsweise können aus der...
von mkamberg | Aug 25, 2014 | PDCAs, Veröffentlichungen
Um Ziele erreichen und den Prozess nachhaltig in Richtung des Ziel-Zustandes verbessern zu können, sind physische Umsetzungen das A und O. Dabei ist jedoch nicht jede Veränderung zugleich auch eine Verbesserung, deshalb sind zielgerichtete Experimente besonders...
von mkamberg | Aug 25, 2014 | PDCAs, Veröffentlichungen
Experimentieren ist ein wesentlicher – wenn nicht DER wesentliche Teil des Verbesserungsprozesses. In Zusammenarbeit mit dem Yokoten-Magazin des CETPM-Verlags ist ein Artikel darüber erschienen. Yokoten-Magazin-01-2014 – Experimentieren Viel Spaß beim...
