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Der typische Verlauf eines Lean-Projekts

von Ecki Schmidt | Aug. 31, 2012 | Lean Management, Shopfloor-Management, Toyota Kata, Über Wertstrom, Prozesse & Prozessverbesserung, Verbesserung verankern, Zusammenspiel Lean, SFM&Kata

Immer mehr Unternehmen starten ihre eigene „Lean-Initiative“. Der Fokus der Projekte liegt dabei auf der Realisierung von Leistungssteigerungen durch die Implementierung der bekannten Lean-Tools, wie z.B. Einführung von Ein-Stück-Fluss-Linien und...
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