Indikatoren, mit denen wir die Durchdringung der Verbesserungsaktivitäten in der Organisation „messen“ können, sind beispielsweise:
Erfolg & Wirksamkeit des Verbesserungsprozesses (je Hancho):
- Leistungssteigerung des Prozesses (z.B. Produktivität)
- Fähigkeit Prozesse zu verbessern
- # Experimente / Woche
- Zeit für Verbesserung (Stunden/Woche)
Entwicklung des Coachings (je Coach):
- Fortschritt der Fähigkeit des Hanchos (CK1) / Coaches (CK2)
- # Coachings / Woche
- Zeit für Verbesserung/Coaching (Stunden/Woche)
- Every Coaching every Interval
Verankerung des Verbesserungs- & Coachingprozesses in der Organisation:
- % Aktiver Verbesserer
- % Coaches
- # Coach-the-Coaches