Bild-Quelle: www.gira.de/Unternehmen

Hierfür haben wir zusammen mit Gira ein spezifisches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm entwickelt, in dem die Teilnehmer alle Elemente der Toyota Kata in Theorie und Praxis kennenlernen. Eine der vielen Besonderheiten dieses Programms liegt darin, dass es von dem Bereich Organisationsentwicklung betrieben und verantwortet wird. In den letzten 5 Jahren haben wir in diesem Programm Führungskräfte auf allen Hierarchieebenen und aus verschiedenen Bereichen trainiert, um in ihrem Arbeitsalltag erfolgreich mit der Toyota Kata und angrenzenden Elementen des Lean Leaderships und des Shopfloor Managements zu arbeiten. Für verschiedene Zielgruppen (Verbesserer und Coaches) wurden spezifische Lernziel-Trainings entwickelt, um die Lernfelder bzw. Fähigkeiten der Kata zu trainieren. Jeder Teilnehmer nimmt jedoch nicht nur an den Trainings teil, der Fokus liegt viel mehr auf der aktiven Anwendung in der eigenen Praxis. Hierfür erhält jeder ein individuelles Ziel, das er im Rahmen seines eigenen Praxisprojektes mit Hilfe der Verbesserungs- oder Coachingkata bearbeitet.

Innerhalb der 5 Jahre wurden von den Führungskräften hunderte Verbesserungsprojekte durchgeführt. Natürlich waren nicht alle Projekte erfolgreich, aber ein erheblicher Anteil davon hat die von den Führungskräften definierten Ziele erreicht. Somit wurde während und auch nach der Ausbildung ein erheblicher Beitrag zur Erreichung Unternehmensziele geleistet. Aber der eigentliche Erfolg liegt im verändeten Führungsverhalten NACH der Ausbildung: Hier handelt ein Großteil der Teilnehmer des Programms anders, verbessert die Prozesse in seinem Verantwortungsbereich zielgerchtet bzw. führt die Verbesserungsaktivitäten erfolgrteich – und hat zudem noch Spass dabei! Der Erfolg des Programms hat Strahlwirkung. Seit vielen Jahren reisen bekannte Unternehmen unterschiedlichster Branchen zu Gira, um sich die Arbeit mit der Toyota Kata live anzuschauen.

Letztes Jahr wurden wir von der Zeitschrift Organisationsentwicklung angesprochen, ob wir von unseren Erfahrungen berichten möchten. In den letzten Monaten haben wir uns nun die Zeit genommen und einen Artikel über das Ausbildungsprogramm geschrieben. In dem Artikel berichten wir über den Aufbau und den Ablauf des Ausbildungsprogramms, die Verankerung der Toyota Kata im Arbeitsalltag und die Verbindung mit dem Management-System von Gira. Zudem berichten Andreas Dürwald, Bereichsleiter bei Gira Giersiepen & Co. KG, und Michael Harnischmacher, Abteilungsleiter bei Gira Giersiepen & Co. KG, über ihre Erfahrungen und eine veränderte Sichtweise durch die Toyota Kata.