Zielsetzung
Zielgruppe
Voraussetzungen
Zielsetzung: Nach der Ausbildung sind Sie in der Lage…
- …Lean Management, Toyota Kata und Shopfloor Management ganzheitlich zu verstehen
- …Ihr Unternehmen einen deutlichen Schritt nach vorne zu bringen
- …nachhaltige Change-Programme zu initiieren
- …Führungskräfte auf verschiedenen Hierarchieebenen zu begleiten
Die Zielgruppe:
- Trainer, Personalverantwortliche, Organisations-/Personalentwickler, interne Berater und Lean Manager
- Verantwortung für Lean Management, Toyota-Kata, Shopfloor Management oder Führungskräfteentwicklung
- Ihre Aufgaben: Durchführung von Trainings, Beratung und Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitern und Durchführung von Veränderungsprojekten
Voraussetzungen:
- Sie besitzen persönliche Erfahrungen in der Anwendung der Veränderungsmaßnahmen (z.B. Lean Management).
- Sie möchten nun den nächsten Schritt machen.
- Sie bringen eigenes Interesse am Verbessern von Prozessen und der Entwicklung von Personen mit.
Spezifische Inhalte
Wettbewerbsfähigkeit steigern
Führungksräfteentwicklung
Organisationsentwicklung
Change Programme
Ablauf der Ausbildung
Unsere Ausbildung ist Ihre persönliche Weiterentwicklung. Die Ausbildung vermittelt umfangreiches Wissen, erfolgt an Ihrer realen Praxis und wird mit einem unternehmensspezifischem Veränderungsprogramm beendet.- Praxisprojekt: Parallel zu den Modulen entwickelt jeder Teilnehmer ein unternehmens-spezifisches Veränderungsprogramm und setzt erste Elemente um.
- Coaching: Zwischen den Modulen stehen Ihnen die Trainer für telefonische Rückfragen zu Verfügung. Darüber hinaus bieten wir Ihnen spezielle Zusatzleistungen an.
Voraussetzungen:
- Sie besitzen persönliche Erfahrungen in der Anwendung der Veränderungsmaßnahmen (z.B. Lean Management).
- Sie möchten nun den nächsten Schritt machen.
- Sie bringen eigenes Interesse am Verbessern von Prozessen und der Entwicklung von Personen mit.
Um einen maximalen Praxistransfer sicherzustellen, sollten mindestens 2 Personen eines Unternehmens an der Ausbildung teilnehmen!
Marco Kamberg…
… unterstützt Unternehmen als Management-Berater, Leadership-Coach und Change-Architekt hinsichtlich der Steigerung der Wettbewerbsfähig-keit (Lean Management) und deren Führungskompetenz (Toyota-Kata). Neben seiner Tätigkeit vor Ort bei Kunden ist er als Speaker und Autor aktiv und betreibt den Blog www.taegliche-verbesserung.de.
Detlef Gumze…
… hilft Führungskräften und Unternehmen die digitale Transformation zu bewältigen. Als Leadership-Coach, Burnout Berater und Digital Life Transformer coacht und lehrt er moderne Führung in der digitalen Welt, Persönlichkeitsentwicklung und New Work. Er bildet seit vielen Jahren Führungskräfte und Coaches in Integralem Coaching und Reinventing Organizations aus.
Helge Hanslik
… ist Fachmann für das Toyota-Produktionssystem. Seine Fähigkeiten liegen in der pragmatischen Anwendung und praktischen Umsetzung von „Lean- und KVP-“ Werkzeugen. Die Begeisterung von Mitarbeitern und Führungskräften für Veränderungsprozesse sind sein Spezialgebiet. Wo immer er tätig ist werden Prozesse, Arbeitsplätze und das Führungsverhalten nachhaltig und wirksam verbessert.
Britta Kammel
…ist Master of Organisational Psychology, Systemischer Business Coach und zertifizierte DISG-Trainerin. Neben individuellem Coaching und dem Trainieren von Führungskräften im Lean Prozess zählt die Begleitung von Füh-rungskräften bei der Einführung der Coaching- und Verbesserungs-KATA zu ihren Kernkompetenzen. Ihre Arbeit ist durch die Einbeziehung und Begeisterung der Mitarbeiter zu Veränderungen geprägt.
Ergänzungsmodule
Die Ausbildung kann individuell ergänzt werden
Praxis-Package
Vor den Modulen 2 bis 6 findet jeweils 1 optionaler Architekturtag statt, an dem die Praxisprojekte jedes Teilnehmers gemeinsam besprochen und weiterentwickelt werden. Hier haben Sie die Möglichkeit qualifiziertes Feedback der Teilnehmer und Trainer zu erhalten und deren geballte Expertise zu nutzen um Ihr Praxisprojekt gemeinsam mit einem Trainer individuell weiter zu bearbeiten. Das Praxis-Package umfasst 5 Tage.
Coaching-Package
Für vertiefende und individuelle Unterstützung können Sie die Expertise der Trainer im Rahmen von persönlichen Coachings buchen. Ob bei Ihnen vor Ort oder an einem neutralen Ort stehen Ihnen unsere Trainer zur Verfügung. Es besteht die Möglichkeit das Coaching bei anderen Unternehmen durchzuführen, unter Umständen können Kontakte durch die Trainer hergestellt werden. Die Tage können Sie entsprechend Ihrem Bedarf buchen und flexibel während der Ausbildung nutzen.
eLearning-Package
Um zusätzliche Expertise im Bereich Lean Management und Toyota-Kata zu erlangen, haben Sie die Möglichkeit einen individuell auf Sie zugeschnittenen eLearning-Kurs zu buchen. Aufbauend auf Ihren Kenntnissen werden auf Sie zugeschnitten ausgewählte Lerneinheiten zum gezielten Training Ihrer Fähigkeiten zusammengestellt, die Sie flexibel – 24 Stunden am Tag und 7 Tage die Woche – nutzen können.
Unsere Kunden sind begeistert!
2016 war ein besonderes Jahr für uns! Nach jahrelanger Arbeit wurde der erste Teil unseres Buchs „Verbesserung erfolgreich führen“ veröffentlicht und durch das Feedback unserer Kunden wurden wir als Top Consultant in der Kategorie „Managementberater“ ausgezeichnet.
