Lean Prinzipien
Pull
Fluss
Takt
Die drei Lean Prinzipien sind die Basis für erfolgreiche und nachhaltige Verbesserung der Prozesse:
1 Pull
Erfolgreiche Wertströme, Prozesse und Führung basieren auf einer realen (Kunden-)Nachfrage. Pull bedeutet, dass ein Kunde Material, Information oder Leistung „heranzieht“
2 Fluss
Aufbauend auf der Nachfrage sollte jeder Prozess idealerweise im Fluss organisiert sein.
3 Takt
Die Synchronisation der internenen Prozesse und Schnittstellen mit dem Kunden erfordern Gleichmäßigkeit. Diese Gleichmäßigkeit basieren auf dem sog. Takt.
Die drei Lean Prinzipien sind eine Orientierungshilfe in deren Richtung Prozesse kontinuierlich verbessert werden sollten. Anders als die Lean-Tools sind diese Prinzipien sehr generell und somit in nahezu allen Bereichen anwendbar. Die Lean-Tools bauen auf ihnen auf und stellen Umsetzungsbeispiele für die Praxis dar. Die Lean Prinzipien sollten aktiv bei der Arbeit mit Wertströmen berücksichtigt werden. So sollte der aktuelle Wertstrom hinsichtlich der Prinzipien analysiert werden und sie im Design neuer Wertströme einfließen.
Da die Lean-Prinzipien eine Orientierungshilfe darstellen, sind sie eng mit dem Verhalten der Führungskräfte verbunden und helfen ihnen dabei, ihren Bereich in Richtung des Nordsterns auszurichten und im Arbeitsalltag wesentliche Entscheidungen zu treffen.
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