Deine Trainer in der LernWerkstatt
Alexander Hein
Funktion: Berater und Trainer
Schwerpunkte:
- Begleitung bei der Einführung der Toyota-Kata,
- Shopfloor-Management und
- Agiles Projektmanagement
Geschichte:
- Seine Kern-Kompetenz liegt im Trainieren der reaktiven Management-Routinen (Sicherstellung der Qualität und Produktion, sowie Lösung der täglichen Probleme) sowie der proaktiven Elemente in der Weiterentwicklung der Bereiche und dem Anstreben von Herausforderungen nach dem PDCA Prinzip.
- Als Allrounder ist Alexander Hein anerkannter Partner bei Führungskräften im Kontext der Toyota Kata.
Alleinstellungsmerkmal:
Er ist Experte für produktionsnahes Shopfloor Management und Toyota Kata.
Marco Kamberg
Funktion: Berater, Trainer & (personal) Coach
Schwerpunkte:
- Umsetzung von Lean Management
- Einführung und Ausweitung der Toyota Kata
- Persönliches Coaching
- Wertstromorientierte Zielentfaltung
- Ganzheitliche Organisationsprojekte
Geschichte:
- Seit mehr als 15 Jahren berät Marco Kamberg Unternehmen im Kontext des Lean Managements. Zunächst als Berater und Trainer, später zunehmend mehr als Coach.
- Er ist seit der „ersten Stunde“ Anhänger der Toyota Kata. Nach erstem Kennenlernen bei Festool – einem der Pilot-Werke in Mike Rothers Buch – unterstützt er seit 2008 Unternehmen bei der Arbeit mit der Toyota Kata.
- Seine Spezialität ist die Verbindung von Lean Management, Toyota Kata, Persönlichkeitsentwicklung und Organisationsentwicklung.
Alleinstellungsmerkmal
Mit Leidenschaft zum Erfolg! Marco Kamberg ist anerkannter Experte für Lean Management, Toyota Kata und Organisationsentwicklun
„Wenn Erfolge dazu führen, dass die Augen beginnen zu leuchten, haben wir alles richtig gemacht!“
Bernd Mittelhuber
Funktion: Berater und Coach
Schwerpunkte:
- Lean Management,
- Wertstromanalyse & -design,
- Einführung der Toyota-Kata,
- Hoshin-Kanri und
- Coaching
Geschichte:
- Bernd Mittelhuber berät seit fast 20 Jahren Unternehmen hinsichtlich der Weiterentwicklung von Wertströmen, Strategie und Produktionssystem.
- Seine Fähigkeiten liegen in der Beratung von Top-Führungskräften in der Coaching- und Verbesserungskata. Zahlreiche Top-Manager haben hierdurch bereits erfolgreich eine neue Führungskultur erreicht.
Alleinstellungsmerkmal:
Bernd Mittelhuber ist Fachmann für das Toyota-Managementsystem und bei Top-Management und unterem Management anerkannt.
„Organisationen zu Höchstleistung bringen ist meine Passion.“
Ralph Winkler
Funktion: Berater, Trainer & Coach
Schwerpunkte:
- Umsetzung von Lean Management
- Einführung und Ausweitung der Toyota-Kata,
- Persönliches Coaching,
- Hoshin-Kanri (Policy Deployment) und
- Ansätze zur Organisationsentwicklung
Geschichte:
- Ralph Winkler ist Fachmann für das Toyota-Produktionssystem. Schwerpunkt seiner Arbeit ist Training und Begleitung von Managementteams bei der Einführung der Coaching- und Verbesserungs-KATA.
- Dabei betreut er vom Top-Management bis zum Vorarbeiter (Teamleiter) alle Ebenen und deren Zusammenspiel im Alltag. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf dem Zielableitungsprozess Hoshin Kanri (policy deployment).
Alleinstellungsmerkmal:
Um Menschen zu helfen arbeitet Ralph Winkler mit Methodentrainings, persönlichem Coaching und Gruppencoaching auf allen Unternehmensebenen.
